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2017——2018学年度校务分工
2017-09-07 11:29:59 来源: 作者: 【 】 浏览:164次 评论:0

兴化市板桥初级中学
2017—2018学年行政班子成员分工

 
    马桂金      校长、党总支书记,主持学校全面工作。项目管理:月度课堂教学案例的收集与整理。
    王          副校长,分管教学工作。与市局工作相对应的科室是:基教科、督导室、教研室、招办。项目管理:课堂教学模式实践研究。
    房德坤       副校长,分管校务与队伍建设工作。与市局工作相对应的科室是:人事科、师资科、语工委。项目管理:大阅读推进。
    李一栋       副校长,负责分校日常工作,分管纪检监察、行风建设。与市局工作相对应的科室是:纪监科、审计科、信访办。项目管理:综合实践活动课程实施。
    赵祝干       副校长,分管德育、体艺卫、宣传工作。与市局工作相对应的科室是:组宣科、团委、教育网站、网上家长学校。项目管理:阳光大课间。
    张永华       副校长,分管后勤、安全工作。与市局工作相对应的科室是:后勤科、安管科、计财科、电教中心。
    沈         党总支副书记,分管学校党务工作。与市局工作相对应的科室是:组宣科、关工委。
    王桂书       党总支副书记,负责分校的教学工作。项目管理:“分层走班教学”实践研究与推进。
    刘希红       工会主席,负责工会、社会事业工作。与市局工作相对应的科室是:工会、妇委会、职社科。项目管理:教职工考勤。
    李茂坤       办公室主任,负责办公室工作,协助校长做好创建工作,与市局工作相对应的科室:办公室、创建办。
    周志刚       教导处主任、八年级主任,主持教导处工作。项目管理:教学“五认真”常规。
    唐        教导处副主任、课程改革与质量检测中心主任。负责各类考试的组织与协调,负责学生课本与教辅的征订、发放。项目管理:质量监测系统的编制与实施。
    朱         教导处副主任,负责学生学籍管理,协助做好各类考试的过程实施。项目管理:推进学生作业有效性、自主性。
    顾震生       教科室主任,主持教科室工作。负责教职工职称晋升评审、骨干教师管理、青蓝工程。项目管理:教研组建设。
    舒景泽       教科室副主任,负责教师培训,负责教研组活动和课堂教学改革过程性资料的收集与整理。项目管理:板桥讲坛。
    高加和       安管办主任、九年级主任,主持安管办工作。负责课务安排、协调和绩效考核数据统计。
    张         安管办副主任,具体负责安全教育、安全管理,负责阳光大课间考核。
    张         团委书记,主持团委工作,协助德育工作。负责学生一日常规管理。项目管理:走廊图书馆。
    邹玉萍  工会副主席,组织教职工文体活动,了解关心教职工家庭生活。
    戴颖成       工会副主席,协助做好教职工考勤工作。项目管理:家庭教育指导委员会。
    邹晓春       工会副主席,协助做好党务工作。
    张         妇委会主任,主持妇委会工作。负责学生健康状况监测,建立健全女教师“二胎”生育的校本制度。
    孙昌存       妇委会副主任,负责学生扶困助学和学校红十字会工作。
    吴         总务处主任,主持总务处工作。
    林         纪检委员、总务处副主任,负责分校后勤工作,协助做好师德师风监察工作。
    陈学群       总务处副主任、七年级主任,并负责本部和分校的联络工作。
    周柏斌       教育装备中心(教育技术处)主任,负责现代教育装备的维护、管理、使用。
    肖淑玲       工会副主席、总账会计,负责会计室工作。

                               二○一七年九月一日

Tags:2017——2018学年度校务分工 责任编辑:adminlw
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